Veteranos da indústria estão alertando que as tarifas prometidas pela administração Trump desencadeariam uma reação em cadeia e infligiriam danos incalculáveis à indústria de jogos de mesa.
Com as eleições nos Estados Unidos atrás de nós, o mundo está a enfrentar uma nova realidade e a aceitar o que a próxima administração Trump irá trazer para a mesa. Uma das promessas do Presidente eleito foi um forte conjunto de tarifas generalizadas. Estas devem ser implementadas rapidamente com o objectivo prometido de proteger os produtos dos EUA.
Entramos em contato com vários veteranos da indústria com décadas de experiência trabalhando e gerenciando em vários setores, desde jogos de tabuleiro a editoras de livros, jogos de guerra em miniatura e varejistas. Eles concordaram em conversar abertamente com o BoLS sobre os antecedentes e pintaram um quadro sombrio do que essas políticas infligiriam à indústria de jogos de mesa.
Tarifas – Uma cartilha
Em primeiro lugar, precisamos de falar exactamente sobre o que são as tarifas e o que a próxima administração promete. Então, o que é exatamente uma tarifa, além de um tema jogado à toa durante a campanha presidencial? Vamos à definição:
Tarifa: “um imposto ou direito a ser pago sobre uma determinada classe de importações ou exportações”.
Os pontos principais a serem entendidos aqui são que a tarifa é paga pelo IMPORTADOR à chegada à fronteira do país (normalmente um porto de entrada). Se a tarifa for uma percentagem, como são descritas as Tarifas Trump, é calculada com base no valor declarado das mercadorias. Este é um ponto crítico porque a tarifa não se baseia no preço closing de retalho dos bens visto pelos consumidores. As tarifas pagas são cobradas pelo governo, neste caso o Tesouro dos EUA.
A proposta tarifária Trump
O tarifas propostas são os seguintes:
- Todos os produtos manufaturados fora dos EUA: 20%
- Todos os produtos manufaturados chineses: Um ADICIONAL 60-100%
Estas poderão entrar em vigor a qualquer momento após a inauguração, ou seja, já em 21 de janeiro de 2025.
“Poderíamos estar perante um regresso ao século XIX…”
Um produto hipotético
Uma das principais questões colocadas é: o que exatamente essas tarifas significariam para os consumidores? Para isso, precisamos entender alguns princípios e normas de negócios.
Vários veteranos da indústria de jogos citaram uma fórmula básica que a maioria das empresas usa para determinar seu preço de varejo como um múltiplo do custo unitário dos produtos importados. Os rácios variaram, com empresas mais eficientes ou com margens elevadas a utilizar rácios maiores, enquanto empresas menos eficientes com margens reduzidas utilizaram rácios mais baixos. Fomos cotados pelo CPV (custo dos produtos vendidos) em relação às metas finais de índice de varejo na faixa de um dígito baixo a alto – com a norma da indústria se estabelecendo em torno de 5:1.
Agora, vamos colocar isso em prática com um exemplo bem simplista. Este é um produto de jogo de mesa de custo médio puramente hipotético, com uma taxa de preço de 5:1 e um custo de varejo de US$ 30.
CPV: $ 6,00, preço sugerido de varejo: $ 30
Agora adicionamos tarifas a este produto:
- Tarifa de 20% (mercadorias fora dos EUA): COGS: $ 7,20, Preço sugerido de varejo: $ 36
- Tarifa de 80% (produtos chineses, tarifa mais baixa): CPV: $ 10,80, Preço sugerido de varejo: $ 54
- Tarifa 120% (produtos chineses, tarifa mais alta): CPV: $ 13,20, Preço sugerido de varejo: $ 66
Advertências do fabricante
Vários veteranos da indústria, de várias das maiores e mais conhecidas empresas, dizem-nos que a indústria está a levar a ameaça a sério, ainda que de forma discreta. Já estão a decorrer reuniões de alto nível, as consequências financeiras estão a ser traçadas, as oportunidades estão a ser identificadas e os planos de contingência estão a ser elaborados. Silenciosamente, listas de fornecedores em diversas partes do mundo estão sendo divulgadas e apresentações estão sendo feitas. Embora nenhuma grande empresa esteja a puxar o gatilho para grandes mudanças tão cedo, a questão está a ser encarada com seriedade.
“A largura de banda simplesmente não existe para aumentar a publicação de livros nos EUA.”
A situação varia muito de empresa para empresa. Quanto mais exposição uma empresa tiver a produtos manufaturados não americanos e, especialmente, chineses, mais ela será impactada pelas tarifas. Algumas empresas têm grandes instalações de produção únicas que não podem ser facilmente deslocadas, enquanto outras têm fábricas distribuídas localizadas em todo o mundo, dando-lhes mais flexibilidade para ajustar onde os produtos são produzidos para mercados específicos.
Outro fator são as margens de lucro. As empresas com margens de lucro grandes e saudáveis, geralmente as marcas maiores e mais conhecidas, como Hasbro, Video games Workshop e outras, estão melhor posicionadas para resistir às tarifas.
Se alguma empresa tiver um fluxo de caixa suficientemente saudável, dizem os veteranos do setor, ela poderia realmente “inclinar-se” para as tarifas, absorvendo ela própria parte do aumento dos custos, numa tentativa de ganhar participação de mercado através de preços mais baixos, num mercado onde as empresas menos eficientes serão lutando para simplesmente sobreviver. Muitas dessas empresas menores não o farão.
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Impressão de livros
Uma editora veterana no setor de livros estava particularmente preocupada com o setor. Ele observou que, após a COVID, muitas das gráficas de livros nos EUA faliram ou foram engolidas pelas gráficas maiores, como Simon & Schuster, Penguin Random Home e outras.
Ele disse: “A largura de banda simplesmente não existe para aumentar a publicação de livros nos EUA”. Mesmo que os editores pudessem transferir rapidamente a produção do exterior para os EUA, ficariam no fundo de um pipeline de produção já lotado e enfrentariam longos atrasos na colocação de produtos no mercado.
Pior é o receio de que as tarifas da administração Trump desencadeiem uma guerra comercial whole. Um editor diz-nos que o seu verdadeiro medo não são as tarifas em si, mas a quase certeza de que as nações visadas decretem tarifas retaliatórias sobre produtos dos EUA. Se uma empresa dos EUA com mercados globais teve sucesso na reformulação de todas as suas cadeias de abastecimento para evitar estas tarifas, será tudo em vão se os seus mercados estrangeiros aplicarem tarifas retaliatórias sobre os produtos exportados da sua empresa.
Ele declarou o seu verdadeiro receio pela indústria: “Poderíamos estar a olhar para um regresso ao século XIX, um regresso a um mundo de guerras tarifárias onde é extremamente difícil para o globalismo e o comércio multinacional serem financeiramente viáveis para qualquer uma, excepto para as maiores empresas”. . Um retorno a um mundo onde a maioria das empresas atendia ao seu país de origem.”
Medos do varejista
Também falámos com alguns retalhistas veteranos, que também se mostraram carrancudos relativamente à perspectiva de tarifas tão abrangentes. Um proprietário de FLGS da Costa Leste disse-nos que teme o efeito sobre os gastos do consumidor da indústria. Com tarifas generalizadas, qualquer aumento apenas no custo dos produtos dos jogos de mesa (por definição, gastos discricionários) já é suficientemente mau. Os aumentos de preços da quantidade ilustrada acima terão um forte efeito negativo nas vendas. Agora mix isso com um consumidor americano que enfrenta ATRAVÉS DO QUADRO aumentos de preços de alimentos a eletrônicos, carros e tudo mais – e você tem uma receita para o desastre.
“Veremos 20-25% dos varejistas do setor fora do mercado em 18-36 meses…”
“Acabámos de transportar produtos da China” foi-nos citado por um retalhista que já procura reduzir a exposição a produtos estrangeiros. A indústria varejista de jogos de mesa foi descrita por vários veteranos como já desafiadora desde os dias do COVID. Se as tarifas forem promulgadas conforme prometido, um proprietário de loja diz que esperaria “ver 20-25% dos retalhistas da indústria fora do mercado dentro de 18-36 meses, uma contracção grave”.
Nuvens escuras e frestas prateadas
Vários tópicos secundários surgiram repetidamente durante nossas entrevistas. O crowdfunding foi repetidamente mencionado como um setor particularmente vulnerável às tarifas. Uma grande percentagem de projetos financiados por crowdfunding depende da produção chinesa e muitos são produzidos com margens de lucro relativamente reduzidas. As tarifas inesperadas que atingirão estes projectos à medida que chegam à fronteira dos EUA poderão ser devastadoras.
Outro subgênero da indústria foi a impressão 3D. Alguns achavam que os aumentos nos preços dos jogos poderiam aumentar o interesse na impressão 3D como uma solução para a escalada dos preços. Outros observaram que a grande maioria das impressoras 3D são fabricadas na China e estariam sujeitas aos aumentos de preços mais severos, e que o subnicho ainda é demasiado pequeno para ser notado pela indústria como um todo.
Finalmente, alguns veteranos mantiveram esperança na capacidade de sobrevivência da indústria. Eles observaram que, no amplo gênero de entretenimento, coisas como os jogos de tabuleiro proporcionam um nível muito alto de entretenimento em relação ao dólar, em comparação com outras formas mais caras, como os videogames. Foi postulado que, semelhante à época da COVID, quando os jogos de tabuleiro tiveram um aumento nas vendas, os consumidores inundados por amplos aumentos de preços poderiam escolher a proposta de entretenimento barato da indústria de jogos de mesa em detrimento de outras.
E agora?
Portanto, agora a indústria espera com as sobrancelhas franzidas. Enquanto algumas empresas estão a preparar planos de contingência, outras esperam que toda a proposta tarifária seja simplesmente um alarde de campanha e que nunca serão efectivamente promulgadas. A indústria está ansiosamente atenta para ver se a nova administração Trump irá lançar os dados com tarifas tão agressivas. Se o fizerem, esperam contra todas as esperanças que a indústria de jogos de mesa possa vencer as adversidades.
Pai, Gamer, Editor, Piloto, Texano. Todos os jogos, o tempo todo, desde o ensino basic. Comecei a BoLS Interactive em 2006. Sou um entusiasta de jogos de mesa e RPG há muito tempo, e um editor da Web que trabalha para entreter e informar meus leitores todos os dias. Jogo RPGs e jogos de mesa desde a década de 1970. Tenho jogado e coberto Warhammer e Warhammer 40K há mais de 35 anos.