Mesmo que você não possa mostrar o jogo em que trabalhou, você ainda pode falar sobre as tarefas que concluiu e as coisas que aprendeu com sua experiência trabalhando lá. Falar sobre o que você fez e como melhoraria o processo se tivesse an opportunity de fazê-lo novamente é a melhor maneira de transmitir suas habilidades. Nós, gerentes de contratação, seremos capazes de reconhecê-lo quando o virmos. O jogo reconhece o jogo.
Há um fenômeno cognitivo bem conhecido chamado Efeito Dunning-Kruger. É mais conhecido por descrever como pessoas que não são boas em uma habilidade tendem a superestimar enormemente sua própria habilidade nessa habilidade, mas o inverso também é verdadeiro – porque a capacidade de estimar a habilidade de alguém está diretamente ligada ao nível de habilidade em si, isso significa que aqueles que são habilidosos são facilmente capazes de identificar outros que também são habilidosos. Fale sobre o que você fez, as compensações e questões que você teve que considerar, por que você finalmente fez a escolha que fez e o que você consideraria fazer diferente se tivesse a opção de fazer de novo. É muito difícil fingir esse tipo de experiência na frente de especialistas, mesmo que você não tenha um jogo jogável para mostrar.
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