63.700.000 resultados. É isso que você obtém quando pesquisa “Como aumentar a produtividade dos funcionários no native de trabalho”. E não é à toa – melhorar a produtividade é um desafio elementary que mantém os líderes empresariais de todos os níveis acordados à noite. Na verdade, tanto foi escrito sobre o assunto que a web está poluída com conteúdo regurgitado. Então, em vez de “X dicas para aumentar a produtividade dos funcionários no native de trabalho”, gostaria de propor uma maneira diferente de olhar para produtividade, engajamento e desempenho.
Cada cabeça uma sentença
Considere a música “Hallelujah” de Leonard Cohen. Cohen disse a Bob Dylan uma vez que levou dois anos para escrever a música. O Led Zeppelin, por outro lado, gravou seu álbum “Led Zeppelin” em 36 horas. De acordo com Jimmy Web page, “levou 36 horas espalhadas por várias semanas.” Ele acha que foi gravado em 36 horas porque eles pagaram pelo tempo de gravação de 36 horas.
Então surge a pergunta: quem foi mais produtivo?
Os seres humanos são conectados de forma diferente, então considere medir a produtividade por pessoas e/ou tarefas. É por isso que é importante primeiro definir o que estamos tentando melhorar e, então, como medimos isso. A música de Leonard teve que “crescer” ao longo de dois anos. Ele encurtou a música de 80 refrões para 19. Ele levou seu tempo, aperfeiçoando a música e transformando-a na obra-prima icônica que é hoje. Da mesma forma, o Led Zep, sabendo que pagou por 36 horas, veio preparado para maximizar o uso do tempo de estúdio. Seus “Leonard Cohen”s e “Jimmy web page”s exigem um conjunto diferente de KPIs, é aqui que a segmentação da força de trabalho e a exposição a vários KPIs são úteis.
Só agora é actual
Quando feito corretamente, a exposição em tempo actual ao desempenho versus metas permite que os funcionários avaliem, calibrem e se envolvam no trabalho. Saber ou ver onde você está em relação a onde você precisa chegar ou onde os outros estão tem um forte efeito psicológico. Assim como nas corridas de carros, as pessoas não vão à Daytona 500 para assistir a um pedaço de steel atingir 190 mph. A emoção está na corrida. A descarga de adrenalina que sentimos ao assistir a uma corrida se desenrolar, as maravilhas mecânicas e os humanos que as pilotam, os limites que elas cruzam e as fronteiras que elas ultrapassam. É semelhante no trabalho: ver seu desempenho em tempo actual, em comparação com benchmarks, metas e colegas, tem um benefício duplo: primeiro, saber onde você está permite que você corrija o curso quando se desvia do caminho certo. Segundo, assistir aos resultados no quadro gera engajamento e emoção, assim como assistir a uma corrida da NASCAR.
Além da avaliação anual de desempenho
Suggestions é fornecer informações sobre o desempenho de uma pessoa em uma tarefa (não microgerenciamento). Pode ser instrucional, motivacional ou ambos. Quando dado em tempo actual, o suggestions instrucional permite uma correção de curso e um desempenho mais ágil, resultando em maior eficácia, bem como satisfação no trabalho. Se estou cometendo um erro ou tendo dificuldade para concluir uma tarefa, e você vem e diz: “Ei, amigo, você está no caminho errado, tente XYZ” – muito provavelmente você me impediu de cair em uma crise profissional e, ao me ajudar a corrigir meu caminho, me fez sentir melhor e mais otimista sobre o que estou fazendo. O ROI emocional disso é inestimável.
Ensine um homem a pescar
Como diz o velho ditado, aprenda e você nunca passará fome. Acreditamos firmemente na máxima “você aprende, você ganha” – o treinamento leva ao aprimoramento de habilidades, o que, por sua vez, leva ao aumento da eficiência, o que, em última análise, pode levar a produtividade ao próximo nível.
Forneça aos seus funcionários o conhecimento exato que eles precisam, quando eles precisam, e eles agradecerão em produtividade.
Jogos para motivar e inspirar engajamento
Enquanto todos os funcionários buscam boa gestão, perspectivas de carreira e recompensas financeiras, as empresas enlouqueceram tentando reter talentos com vantagens como um escorregador que conecta dois andares do native de trabalho (Thoughts Sweet) ou ioga gratuita (Airbnb). No entanto, pode haver uma maneira mais simples: transformar tarefas cotidianas em eventos interessantes. Se você sente que há uma missão, uma competição ou um desafio, é mais provável que você se envolva com interesse e motivação. Os jogos fornecem suggestions instantâneo e amplas oportunidades para uma sensação imediata de reconhecimento intrínseco. uma pesquisa de Cornell sugere que recompensas imediatas promovem motivação intrínseca. Em um estudo, os participantes completaram uma tarefa na qual eles notaram a diferença entre duas imagens. Alguns participantes esperavam receber um bônus imediato após a conclusão da tarefa, enquanto outros esperavam receber o mesmo bônus em um mês. Os primeiros superaram os últimos em quase 20%.
Então, para recapitular, saiba que às vezes o crescimento está acontecendo abaixo da superfície, a exposição em tempo actual a metas e standing é tremendous eficaz para aumentar a produtividade. Forneça suggestions acionável para ajudar os funcionários a superar pontos de atrito, dê a eles acesso ao conhecimento de que precisam quando precisam e motive-os com desafios, jogos e competições. Tudo se resume a ter as metas, o conhecimento e o suggestions para que possamos nos superar — o que resulta no que a maioria das pessoas no planeta descreveria como um sentimento altamente satisfatório — o tipo que quase faz você se levantar e cantar aleluia.
Sobre a Centrical
Centrical é uma plataforma de gestão de desempenho centrada no funcionário – o “rastreador de condicionamento físico” para a força de trabalho conectada do futuro. A Centrical capacita os funcionários a impulsionar seu desempenho no trabalho por meio de metas hiperpersonalizadas, rastreamento em tempo actual e suggestions e teaching baseados em dados. Implantado com as principais organizações do mundo, a Centrical ajuda os gerentes a aumentar o valor dos funcionários dia a dia. Para descobrir como a Centrical pode ajudar a transformar sua organização, acesse www.centrical.com ou agende uma demonstração ao vivo.