É redundante ao ponto da comédia dizer que 2024 foi um ano difícil para ser um desenvolvedor de jogos (ou um ser humano em geral, mas agora estamos falando de trabalhadores em uma indústria que passa por tanta turbulência). Com demissões, ambientes de financiamento semelhantes aos da seca e todas as outras coisas desagradáveis implícitas nas “mudanças nas condições de mercado” que vemos referenciadas nos anúncios de demissões, é um pequeno milagre que os jogos ainda sejam feitos, lançados e ainda façam os jogadores sorrirem (ou pensar ou sentir algo).
Não é especialmente fácil criar jogos – ou ferramentas para a criação de jogos, ou culturas de native de trabalho fortes e inclusivas – na melhor das hipóteses, e muito menos agora.
Estes são alguns dos desenvolvedores aos quais gostaríamos de enviar alguns elogios, por trabalharem na realidade atual e causarem algum tipo de impacto positivo na indústria.
Imagem by way of Godot.
Godot, a vanguarda de uma grande revolução nos motores de jogos
Godot não é apenas uma empresa. A Fundação Godot lidera o motor, Jogos W4 é a entidade corporativa dirigida por vários membros do conselho da Fundação que faz contribuições importantes para o mecanismo, e sua base de usuários de código aberto tem o poder coletivo de uma grande força de trabalho em entidades comerciais como Epic Video games e Unity. Mas por mais que você compartimente os arquitetos do motor, seus administradores estavam entre os desenvolvedores de destaque de 2024.
Este foi um motor de jogo feito para um momento como o Desastre da taxa de tempo de execução do Unity em 2023. Não period um concorrente mordendo ferozmente os calcanhares da Unity, period outro fabricante de ferramentas trabalhando silenciosamente em segundo plano para atender ao seu público existente. Como Rémi Verschelde e Juan Linietsky nos contou na Gamescom 2024eles nunca ficaram entusiasmados com a ideia de um êxodo em massa do Unity, preocupados tanto com o fato de Godot não estar pronto para o horário nobre quanto com o fato de uma enxurrada de novos usuários esperar que ele se comportasse como as ferramentas nas quais foram treinados.
O trabalho árduo que eles e seus colegas fizeram para melhorar o motor valeu a pena. Os desenvolvedores acharam Godot tão flexível que puderam comece a portar jogos feitos em Unity para o novo motore novos usuários frustrados encontraram uma rede de colaboradores independentes que poderiam orientá-los nas mudanças no mecanismo ou ajudar a criar recursos que trariam paridade para as duas plataformas.
O sucesso de Godot validou a ideia de que nenhuma empresa protege os portões do mundo do desenvolvimento de jogos. Se ele ou qualquer outro mecanismo de jogo falhar para seus usuários, os desenvolvedores poderão respirar um pouco mais tranquilos sabendo que em algum lugar haverá outra ferramenta igualmente capaz de atender às suas necessidades. —Bryant Francis, editor sênior
Imagem by way of GSC Sport World (by way of X)
GSC Sport World, lançando um grande jogo em uma zona de guerra
Trazer um videogame ao mercado em circunstâncias normais é considerado nada menos que um milagre. Então, como você descreve a conquista do estúdio ucraniano GSC Sport World, que desenvolveu e lançou um enorme jogo de tiro de sobrevivência em mundo aberto? Stalker 2: Coração de Chornobyl no meio de uma zona de guerra.
A equipa tem trabalhado em circunstâncias inimagináveis desde que a Rússia invadiu a Ucrânia em 2022, marcando uma escalada significativa na guerra que começou em 2014. Na altura, o GSC foi um dos muitos estúdios ucranianos a expressar desafio, mas reconheceu que “o nosso trabalho será impactado e nossas vidas podem ser destruídas.” Perseguidor 2 desde então, lançou e vendeu mais de 1 milhão de cópias em dois dias. O GSC está trabalhando duro para apoiar o título, abordando uma série de questões – lançando três patches notáveis no espaço de uma semana. Enquanto isso, a luta continua.
“A guerra não acabou e o inimigo não para” lê uma declaração no website do GSC. “Neste momento, as nossas famílias e amigos estão a tentar encontrar abrigo contra os bombardeamentos ou a ajudar ativamente aqueles que já sofreram com os ocupantes. Precisamos de toda a ajuda que pudermos obter. Através da dor, da morte, da guerra, do medo e da crueldade desumana, a Ucrânia perseverará. Como sempre faz!” —Chris Kerr, editor de notícias
Imagem by way of Xbox Wire
Equipe de acessibilidade para jogos da Microsoft, uma forte defensora do jogo acessível
A equipe de acessibilidade para jogos da Microsoft continua a defender a inclusão e a acessibilidade na indústria de jogos. A divisão lançou uma grande quantidade de {hardware} e software program de acessibilidade ao longo dos anos, e em 2024 ela continuou essa tendência ao revelando o Joystick Adaptável do Xbox para ajudar as pessoas com mobilidade limitada a desfrutar dos videojogos de uma forma que funcione para elas.
Ele também estreou dispositivos e acessórios de acessibilidade adicionais, incluindo tachinhas adaptáveis que podem ser impressas em 3D em casa e dois controladores sem fio personalizáveis criados em conjunto com os parceiros ‘Designed for Xbox’ ByoWave e 8BitDo. Vale a pena defender o compromisso contínuo da empresa com o design acessível, até porque a Microsoft continua focada no desenvolvimento dessa tecnologia junto com as comunidades que atende.
Discutindo essa filosofia em uma conversa com o desenvolvedor de jogos no início deste anoKaitlyn Jones, gerente sênior de produtos de acessibilidade do Xbox, disse que a empresa acredita que uma “maré crescente faz todos os barcos flutuarem”, e é por isso que não vê o design acessível como um empreendimento competitivo. “Queremos apenas que todos joguem independentemente do título ou plataforma”, disse Jones. A Microsoft não está sozinha na defesa da acessibilidade. Existem inúmeras pessoas em todo o setor que ajudam a orientar e moldar a conversa, mas continua a ser important que uma empresa com a visibilidade e os recursos da Microsoft proceed a amplificar a mensagem. Num ano dominado por dificuldades, há alguma esperança nisso. —Chris Kerr, editor de notícias
Imagem by way of Capcom.
Capcom, o modelo para desenvolvimento sustentável triplo A
No papel, a Capcom deveria estar entre as muitas empresas que demitiram pessoas em 2024. mais de 3.000 funcionários e um modelo de negócios liderado por jogos premium AAA. Certamente, o crescimento lento dos gastos dos jogadores, que outras empresas atribuíram às crises de seus negócios, os teria deixado vulneráveis a um golpe mortal, certo?
Errado. Em março, a empresa anunciou que estava aumentando seu salário base inicial e dar aos funcionários existentes um aumento médio de 5%. E em maio relatou seu sétimo ano consecutivo de lucros recordese o próximo ano parece igualmente forte. A Capcom também pode estar perguntando “Desaceleração? Que recessão?” ao mesmo tempo que segue o mesmo modelo de negócios multifacetado que lhe serviu bem durante grande parte de sua vida.
Não precisava de franquias de bilhões de dólares como Grand Theft Auto ou Roblox para atingir esses números também. Este ano, a Capcom lançou Dogma do Dragão 2, Histórias de caçadores de monstrose Antologia Ace Lawyer. Seu portfólio combina uma mistura de séries com seguidores cult, franquias favoritas dos fãs e títulos mais antigos que pode refazer ou relançar em “Edições HD”. Empresas com perfis semelhantes tropeçaram, mas permaneceram sustentáveis.
Na Gamescom 2024, Caçador de Monstros Selvagens o diretor do jogo Yuya Tokuda, o produtor executivo Ryozo Tsujimoto e o diretor de arte Kaname Fujioka nos explicou que a sua sustentabilidade tem a ver com uma forte cultura de comunicação e com o uso partilhado do RE Engine em várias séries. Esses processos fizeram com que o desenvolvimento de Selvagens (que já dura quase seis anos!) seja uma aposta modesta para a empresa, em vez de uma torre financeira oscilante pronta para ruir.
A Capcom não é uma empresa sem manchas em seu histórico – o encerramento da Capcom Vancouver em 2018 mostra que sua administração pode cometer erros que custam o emprego dos desenvolvedores. Você também não pode simplesmente copiar e colar suas operações em outra empresa – chegar a este ponto em 2024 exigiu anos de trabalho. Mas seu sucesso deve ser uma luz brilhante para os desenvolvedores que desejam criar jogos ambiciosos com orçamentos ambiciosos. —Bryant Francis, editor sênior
através da Epic Video games
Os desenvolvedores que trabalham em plataformas UGC
A comunidade de desenvolvimento de conteúdo gerado pelo usuário (UGC) causou um grande impacto em 2024, algo que às vezes temos dificuldade em discutir em um website como um desenvolvedor de jogos. Há muitos que merecem elogios, mas para descrever o seu impacto, temos de encarar as falhas deste grupo demográfico bem de frente.
Quando os participantes da indústria elogiam as plataformas UGC, eles lutam para explicar por que eles são tão populares. Na maior parte, a Roblox Company absorveu toda a atenção que normalmente daríamos aos desenvolvedores. Seria como se elogiássemos a App Retailer em vez da Ustwo Video games pela criação de Vale do Monumento. Há alguma diferença. Os jogadores se movem com mais fluidez entre os jogos no Roblox ecossistema do que em outras lojas de aplicativos, mas essa fluidez deixa muitos desenvolvedores que fazem ótimos jogos no serviço à margem.
Elogiar esse amplo grupo de trabalhadores traz complicações. Uma minoria deles tem menos de 18 anos, presos no ecossistema Robux, que se vende tanto como “o primeiro projeto de jogo do bebê” quanto como “a melhor maneira de monetizar-se”. Individuals Make Video games e outros repórteres documentado o estresse pelo qual esses jovens passaram e, embora a empresa prometa proteções cada vez melhores, eles ainda fazem parte do sistema que impulsiona seus lucros. Alguns podem até dizer que são explorados.
E então devemos voltar nosso olhar para a faixa etária, porque muitos desenvolvedores de sucesso nessas plataformas são os que exploram. Alguns aproveitam-se dos jovens para lhes pagar menos em jogos populares; outros roubam suas ideias repentinamente bem-sucedidas e clonam títulos, confundindo a linha entre inspiração e roubo. E muitos deles são absolutamente vis e estão por trás de experiências horríveis como “Escape to Epstein Island” e “Diddy Celebration” identificado pela pesquisa da Hindenburg em seu relatório empolgante explicando por que está vendendo a descoberto a Roblox Company. É responsabilidade da corporação moderar esses jogos, mas caramba, se você fizer um desses jogos, seu acesso à web deverá ser permanentemente cortado.
Sem esses desenvolvedores, o sonho do UGC, do metaverso, ou como você o chama, não existe. Como Roblox, A UEFN e outras plataformas tiveram um crescimento notável em 2024, gostaríamos de reconhecer o impacto positivo – e quando necessário, negativo – que estes trabalhadores tiveram. Com bastante esforço, o trabalho do primeiro pode ofuscar o segundo. Mas o melhor momento para fazer isso acontecer é agora.
—Bryant Francis, editor sênior
Obrigado por comemorar os incríveis desenvolvedores do ano conosco! Este artigo é uma das muitas reflexões de 2024 que chegaram ao GameDeveloper.com este mês, com mais por vir! Para obter ainda mais ideias e insights sobre o melhor de 2024, confira a palavra-chave de encerramento de 2024 do desenvolvedor de jogos para acompanhar todo o nosso conteúdo de closing de ano.