Sete tópicos para saciar sua curiosidade e estimular sua estratégia de aprendizagem
Desde os nossos dias de caçadores-coletores, nós, humanos, somos colecionadores.
Embora a maioria de nós tenha desistido de armazenar grãos, alguns de nós colecionam selos, outros moedas e ainda outros Star Trek, super-heróis ou recordações históricas.
Amamos todos esses entusiastas, mas nosso coração arco-íris sempre pertenceu a um grupo especial de superfãs: líderes e profissionais de T&D. Esses aficionados simplesmente não consigo obter liderança inovadora suficiente em estratégias de aprendizagem, tecnologias emergentes ou filosofias de design.
Eles são a inspiração para este conjunto de edição limitada de nossos principais artigos de aprendizado e desenvolvimento sobre os sete tópicos que mantêm você e seus colegas devotos de T&D acordados à noite (vemos você pesquisando no Google!).
1. Sempre na moda: tendências de T&D
Assim como o tempo, a maré e a tecnologia, o T&D está sempre em fluxo… e sempre interessante. As tendências mais recentes do nosso setor nos levaram à interseção de IA, habilidades, impacto de aprendizagem e, sim, IA, que merece seu próprio título. (Veja o nº 3.)
A aprendizagem é – ou deveria ser – em última análise, uma parte de um processo maior gerenciamento de mudanças iniciativa. Aprendendo no fluxo de trabalho oferece oportunidades de encontrar os alunos em seus momentos de necessidade, respeitando seu tempo e largura de banda limitados. Quando eles recebem um treinamento que atenda às sete critérios de design centrado no alunoeles podem voltar para mais.
Quer a versão completa das últimas tendências de aprendizagem? Baixe nosso e-book para conhecer as principais prioridades, desafios e aspirações de líderes e profissionais de T&D como você.
2. Diagnóstico antes do projeto: o valor da análise das necessidades de aprendizagem
Qual parece ser o problema?
Quais são os sintomas?
Como é a recuperação para você?
Se essas três perguntas lembram você de uma ida ao médico, você está certo! Esses são exatamente os tipos de perguntas de análise de necessidades que os líderes de T&D deveriam fazer às partes interessadas muito antes de lançarem um plano de “tratamento”. (Spoiler: o treinamento não será a receita certa para todos os casos!)
Mergulhe nisso estágio diagnóstico very important e descubra como colocar seu negócio e suas necessidades de aprendizado sob um microscópio no estratégico e projeto níveis.
3. Soluções e estratégias baseadas em IA para pesquisa e desenvolvimento
A IA tornará obsoletos os departamentos (e profissionais) de T&D? Estamos inclinados a concordar com nosso Magic 8 Ball: Muito duvidoso.
Estamos otimistas quanto à capacidade de nossos colegas inovadores em aprendizagem de se adaptarem e aprimorarem suas habilidades a essa tecnologia em rápida mudança – e com 3 de 4 trabalhadores do conhecimento de todas as gerações usando genAI no trabalho, muitos de nós pelo menos estamos nos aventurando.
A IA pode ser uma excelente ferramenta para envolver os alunos e oferecer mais valor, flexibilidade e escalabilidade às nossas partes interessadas e alunos. Mas primeiro, precisamos ter governança e ética fortes em IA no lugar.
Uma vez que essa base esteja estabelecida, você estará pronto para abrir a porta para três tipos de implementação de IA,..e observe tudo isso em ação com um tour de vídeo rápido de nada menos que Sete projetos de IA da vida actual do portfólio SweetRush.
Curioso para ouvir as conversas de seus colegas sobre IA? Descubra o seu cinco principais prioridades de IA e como eles estão fazendo parceria conosco para mapear de ponta a ponta seu aprendizado de IA e estratégia de negócios. (Spoiler: a análise de necessidades aparece novamente aqui!)
Mas lembre-se, a IA é a companheira, não o super-herói: é parceiro da inteligência humana (HI); um digital Alfred para o seu Batman.
O que fazer a partir daqui para aprofundar seu conhecimento em IA? Recomendamos mergulhar em um bom livro: onosso guia completo de genAI para inovadores em P&D.
Se você preferir começar com o básico, nosso Glossário de IA para T&D em quatro partes tem o que você precisa! Basta escolher o seu tópico e observar o crescimento do seu vocabulário de IA:
4. Aprendizagem Adaptativa + Treinamento On-line: Um Guia Prático
Tem havido algum debate sobre as diferenças entre “aprendizagem adaptativa” e “aprendizagem personalizada”.
Na SweetRush, acreditamos que são a mesma coisa. (Veja o meme do Homem-Aranha apontando para seu gêmeo idêntico.)
Aqui estão apenas alguns dos benefícios da aprendizagem adaptativa:
- Maior aprendizado e retenção
- Menos tempo gasto em treinamento
- Funcionários mais felizes
Você não precisa de superpoderes (ou de um orçamento enorme) para criar aprendizagem adaptativa. Encourage-se em seis dicas profissionais por aplicar a aprendizagem adaptativa ao seu treinamento on-line, usando tecnologia disponível no mercado e sua própria criatividade.
Prefere uma visão mais abrangente da aprendizagem adaptativa? Nosso e-book, Tiremos o chapéu para a aprendizagem adaptativairá equipá-lo com uma compreensão profunda das técnicas de aprendizagem adaptativa e muitos exemplos.
5. Polímata ou Parceiro? Como SweetRush cria soluções de aprendizagem personalizadas para clientes em todos os setores
Do setor financeiro ao setor farmacêutico e do transporte à tecnologia, fizemos parcerias com clientes em diversos setores para criar soluções de aprendizagem personalizadas premiadas e impactantes.
Não é que sejamos polímatas com experiência em todos os setores (embora tenhamos são orgulhoso do nosso banco profundo de PMEs!)…somos parceiros que aprendem seu idioma, representam sua marca e atendem às regulamentações escrupulosas do seu setor.
Explorar como um parceria de aprendizagem personalizada se desdobra em setores, tópicos e desafios de negócios.
6. Consultar, mudar, alinhar, repetir: garantindo a adesão da liderança para T&D
Historicamente, o T&D tem sido visto pelas partes interessadas como um centro de custos que é explorado conforme a necessidade: a organização identifica uma necessidade e depois recorre ao T&D em busca de “ajuda”. Este ciclo cria uma mentalidade de recebedor de ordens que mantém os líderes e equipes de T&D em modo reativo.
Para quebrar esse ciclo e serem vistos como um parceiro confiável que agrega valor, os líderes de T&D precisam mudar a conversa. Isso significa envolver-se numa análise contínua das necessidades a nível estratégico (ver n.º 2), mas, acima de tudo, implica uma mudança de mentalidade.
Descubra como ganhar um lugar à mesa para sua equipe com o cofundador da SweetRush, Andrei Hedstrom’s carta aberta para líderes de T&D.
7. Funcionou? Como você sabe? Análise e avaliação de aprendizagem
Todas as facetas dos negócios estão se tornando mais orientadas por dados, e o T&D não é exceção. No entanto, mais de um terço dos líderes e equipes de T&D estão lutando para colocar em prática programas eficientes de medição, avaliação e análise de aprendizagem.
Onde começa o problema? Com a análise das necessidades (o número 2 ataca novamente!), ou melhor, a falta delas. Saiba por quê esta prevenção bem colocada nos ajuda a definir o problema e os sintomas antecipadamente – e nos prepara para uma avaliação fácil da cura.
Procurando um novo LMS ou LXP com recursos poderosos de análise de dados e relatórios? Esta lista abrangente de perguntas frequentes irá ajudá-lo a identificar o melhor LMS para suas necessidades.
Se a análise de suas necessidades aponta para uma solução imersiva – por exemplo, conteúdo WebXR superescalável e baseado em navegador – você pode estar se perguntando sobre o cuidado, a alimentação e a coleta de métricas do aluno nessas experiências ricas em dados. Saiba como as métricas de sua escolha podem viver e prosperar dentro do seu LMS ou LXP.
Quer saber como obter os melhores dados no nível de avaliação? Descubra como um psicometrista garante que cada pergunta seja válida, confiável, livre de preconceitos e absolutamente hermética.
Esperamos que você tenha gostado de descompactar esta coleção dos principais artigos de T&D tanto quanto nós gostamos de curá-la!
Esperamos que você compartilhe a riqueza com outros superfãs… e entre em contato e fale sobre negócios conosco sobre qualquer coisa que tenha despertado sua curiosidade.