Você está viajando por um território desconhecido e se depara com um obstáculo, um desafio que você deve superar. Você pergunta ao seu Chief Sport Grasp (CGM) qual é a natureza desse obstáculo e desafio. Ele explica a você em detalhes moderados como ele se parece, como funciona e que tipos de detalhes ele tem. Você considera essas novas informações e cria uma solução para esse obstáculo. Você oferece ao seu CGM a ideia que você tem, detalhando o método e a rota que você deseja tomar para superar esse obstáculo. O CGM considera isso e oferece mais algumas dicas e informações adicionais considerando sua solução. E com isso, você tem rédea solta para promulgar seu plano de ação para superar o desafio diante de você.
Agora, esse pequeno pedaço vago da história pode ser lido de algumas maneiras. Se você estava em uma mente de jogo e foi preparado pelo título de Chief Sport Grasp, então você provavelmente leu isso como um jogador que estava tentando superar algum tipo de desafio em uma aventura de fantasia. E o Sport Grasp (GM) ou Dungeon Grasp (DM) estava dizendo a eles as informações de que precisavam para fazer isso. E então, depois disso, eles provavelmente fizeram suas ações, talvez rolaram alguns dados e descobriram se foram bem-sucedidos ou não.
O que eu quero acrescentar é que esta peça também pode ser lida como um indivíduo ou equipe que se depara com um projeto difícil e o CGM é um tipo de guia, mentor ou consultor que ajuda o indivíduo ou equipe a navegar pelo processo de uma forma envolvente, útil e não diretiva. Assim como um GM ou DM em um jogo de tabuleiro, um CGM pode ajudar as pessoas a aprender, crescer e ter sucesso, fornecendo-lhes orientação, suporte e encorajamento.
No ambiente complexo e em constante mudança do jogo conhecido como negócios, muitos de nós anseiam por uma mão amiga, alguém que possa nos ajudar a navegar pelas reviravoltas, não muito diferente de um guia turístico especializado ou um “fixador de filmes” que é nativo de um país estrangeiro e ajuda a organizar as necessidades para uma produção cinematográfica lá. Este guia não comanda você ou o sufoca, mas opera mais como um Mestre de Jogo ou Mestre de Masmorras, auxiliando você em sua jornada.
Neste artigo, explorarei o conceito de “Chief Sport Grasp” no mundo dos negócios e como ele pode ser uma experiência transformadora. Assim como um Sport Grasp auxilia os jogadores em missões complexas, discutirei como um CGM pode ajudar você a assumir o controle do seu negócio enquanto busca orientação e suporte para vencer vários desafios e obstáculos.
Mas primeiro, precisamos definir o que é um CGM. Um CGM é alguém que pode ajudar a dar suporte a você em qualquer processo, grande ou pequeno. Eles podem não ser especialistas em sua área, mas podem ajudá-lo a definir metas, desenvolver planos de ação e superar obstáculos. E, além disso, eles ajudarão você a aprender, desenvolver novas habilidades conforme necessário e garantir que você ou sua equipe cresçam.
Um CGM não é seu chefe, nem é um ditador. Eles não estão lá para lhe dizer o que fazer ou como fazer. Mas, como um mestre do jogo, seu papel é fornecer a você a orientação e o suporte de que você precisa para ter sucesso. E para ajudá-lo a refletir e iterar quando você falha.
Em essência, um CGM é um guia, mentor ou consultor que ajuda você e/ou sua equipe a navegar por um problema com processos e metodologias sólidos que são envolventes, úteis e não diretivos. Permitindo que você chegue a uma solução em um ambiente colaborativo.
Dito isso, a principal diferença entre um CGM e um guia, mentor ou consultor tradicional é que um CGM foca no processo. Eles estão mais interessados em ajudar você a aprender, crescer e atingir seus objetivos do que em dizer o que fazer. Sem perder de vista o objetivo, eles estão lá para trabalhar com você, em vez de direcioná-lo.
Um CGM fornece as ferramentas e os recursos necessários para tomar decisões e traçar o melhor caminho para você e sua organização.
A ideia do Chief Sport Grasp (CGM) é uma reformulação de uma abordagem para obter ajuda em qualquer processo. Um CGM é essencialmente alguém que pode ajudar você e sua equipe a aprender, crescer e ter sucesso, fornecendo orientação, suporte e encorajamento.